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球速体育的抗疫做法可以作为其他机构的榜样

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2020年春天,世界各地的大学都在问同样的问题:在2019冠状病毒病大流行期间,机构如何帮助人们保持健康,同时继续开展教育和球速体育研究工作?

与许多其他大学一样,匹兹堡大学在2020年3月迅速转向在线学习。当时还没有疫苗,医院不堪重负,COVID检测也供不应求。但随着大学展望2020年秋季,它依靠着名的专家,对球速体育社区的信任,以及一种灵活的方法来平衡保障人们的安全和履行其使命。

球速体育大学的covid - 19控制工作汇集了来自大学许多不同领域的人们,收集了教职员工和学生的意见,以及来自健康科学学院、环境健康与安全(EHS)系和UPMC的专业知识。2019冠状病毒病医疗应对办公室(CMRO)管理医疗应对,而韧性指导委员会(RSC)领导跨校园协调。

今年1月,《美国大学健康杂志》发表了一篇论文,球速体育研究了球速体育大学在校园管理COVID-19的方法。这篇论文描述了如何结合缓解和沟通,有针对性的监测检测——而不球速体育是常规的大规模检测——可以有效地控制病毒在大城市校园的传播。

医学院小儿科传染病科主任、儿科免疫学教授、儿科教授、CMRO的创始主任和现任顾问约翰·威廉姆斯(John Williams)说:“我们确实努力采取温和的中间路线,尽可能保持校园的安全,同时也使校园能够正常运转。”

在球速体育大学校园控制COVID-19依赖于三个支柱:缓解、遏制和沟通。

缓解

主要的缓解措施包括促进健康行为,如口罩和保持身体距离,改变学期开始和结束的日期,惊人的校园人口,以及彻底评估校园暖通空调系统。

 

容器

但许多机构在方法上存在差异的一个领域球速体育是遏制。一些将学生带回校园的大学花费数百万美元每周对每个社区成员进行测试,甚至更多。

然而,球速体育大学的CMRO使用了一种监视测试模型。球速体育没有对校园里的每个人进行测试,而球速体育是对全校人口中一个较小的代表性样本进行了测试。这种方法可以作为其他机构和企业的榜样,可以快速发现病例的增加,而不需要每个人每周进行检测,也不需要在检测结果为阴性时给人们一种错误的安全感。

此外,对所有有症状的学生和密切接触者进行检测。接触者追踪有助于补充监测检测。通过由EHS和公共卫生学院球速体育研究生领导的一项保密服务,球速体育的接触者追踪工作通过电话和电子邮件通知了所有与COVID-19检测呈阳性的人有过密切接触的人,并为他们提供了检测信息和隔离支持。

检测呈阳性的学生被提供了专门的隔离住房,在那里他们接受了膳食、健康检查和支持。

沟通

在整个过程中,CMRO最大的优先事项之一球速体育是确保前进的道路球速体育是协作的。

威廉姆斯说:“我们与学生们进行了非常密切的接触。“我们有学生在COVID办公室。我们有学生委员会。我们经常与他们沟通,他们球速体育是解决方案的一部分。”

负责大学传播与营销(UCM)的代理副校长凯特·莱杰(Kate Ledger)解释了沟通COVID-19的思考过程:

莱杰说:“在韧性指导委员会和COVID-19医疗应对办公室的整个工作中,在整个大学内始终如一地使用明确的信息和沟通协作至关重要。”“UCM依靠来自观众和各种渠道的反馈来放大COVID信息。”

正如论文所描述的那样,学生们的反应非常积极。例如,在2020年万圣节前后,发生了许多派对,违反了球速体育的COVID-19规则和协议。除了增加考试,球速体育大学还针对学生开展了一项简单而直接的大众传播活动。

“我们基本上告诉他们,[COVID]数字在上升,如果他们继续上升,我们都必须回家。我们不希望那样,我们知道你们也不希望。”

学生们似乎都很注意。派对减少,大型聚会减少,案件数量下降。这个例子球速体育是许多例子之一,说明了整个大学的学生、教师和工作人员合作的重要性质。有了他们能引起共鸣的意见,沟通就更有效了。

清晰沟通重要性的另一个例子球速体育是一张信息图,该信息图吸引了63.7万多人,球速体育是该校2018年至2020年期间分享最多的脸书帖子。

An illustrated timeline of COVID-19 exposure

莱杰说:“我们的营销团队与健康科学团队合作,寻找易于理解、直观的方式来展示测试和时间表的复杂世界。”

威廉姆斯简单地分享了他们所学到的东西:“学生们很聪明,也很有爱心。如果你给他们机会,他们会做正确的事。许多大学认为学生不会做正确的事情。我们正确地假设,大多数球速体育的学生会做正确的事情,成为解决方案的一部分。”

 

——尼克·弗朗斯